我国汽车市场的细分方案...作业!谁给我篇啊``谢谢

〖壹〗、细分方案应包括：发展现状 、影响因素
、市场需求、细分方案等 。发展现状
。回顾汽车发展历史 ，阐述近来汽车发展的成就和存在的问题
，并分析原因。影响因素 。从技术 、文化
、社会、经济等分析制约汽车发展的因素和条件
。市场需求。结合生产和消费，阐述汽车市场的产品特点 、发展规模
、产业布局、市场定价等 。

〖贰〗 、比如凯美瑞的定价紧紧咬住新雅阁 ，君越推新车前也把凯美瑞定为假想敌
，思域的市场定位与花冠绝无两样，虽然这些车型上市前都宣称自己开辟了一个新的细分市场 ，其实走的还是费用战的路子
。 以费用细分市场
，最大的好处就是可以给消费者一个很明确的定位。

〖叁〗、汽车市场的快步发展过程中，五花八门的汽车品牌你方唱罢我登场 ，国内车企相互角力，各车系之间也相互斗法
，用户的可选取性变强，产品生命周期变短
、转换速度加快 ，这对车企快速决策的能力提出了挑战 。而用户需求的多样化、个性化的同步加速
，反过来促进了汽车市场的颗粒度向更细的方向发展。

〖肆〗 、中国汽车市场的细分方案 摘要 入世后中国汽车市场空前活跃，汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展
。2009年国家多项刺激经济的政策效应在四月份继续显现 ，而这时的世界市场除中国之外2009年世界月销售欧系车系平均下滑18%
，日美车系平均下滑30%-50%不等，全球产能缩减25%以上 ，这对任何一家汽车公司来说都是一个不小的风暴。

〖伍〗
、关键词汽车市场细分方案市场细分程度是衡量一个汽车市场成熟与否的标志之一
，也是汽车企业制定品牌、车型战略的基础条件 。中国加入WTO后经济全球化程度的加深，以及二元经济结构带来的城乡之间 、东中西部之间经济发展的不平衡性 ，决定了汽车市场需求的多元化
、差异化
，也带来了市场的极度细分
。

〖陆〗、一份完整的营销策划案应包括以下要素，但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素 ，我国近来很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。

试针对近来我国汽车市场需求及发展的状况,提出对汽车市场的细分方案进行...

〖壹〗 、试针对近来我国汽车市场需求及发展的状况，提出对汽车市场的细分方案进行细分并描述各细分市场的购买特点 我来答 3个回答 #热议# 你觉得同居会更容易让感情变淡吗？化工仪表交流 推荐于2016-02-18 · 专注工业自动化仪表 。

〖贰〗
、汽车市场的快步发展过程中
，五花八门的汽车品牌你方唱罢我登场，国内车企相互角力 ，各车系之间也相互斗法
，用户的可选取性变强，产品生命周期变短、转换速度加快 ，这对车企快速决策的能力提出了挑战
。而用户需求的多样化 、个性化的同步加速
，反过来促进了汽车市场的颗粒度向更细的方向发展。

〖叁〗
、细分方案应包括：发展现状、影响因素 、市场需求、细分方案等 。发展现状
。回顾汽车发展历史，阐述近来汽车发展的成就和存在的问题 ，并分析原因。影响因素 。从技术
、文化、社会 、经济等分析制约汽车发展的因素和条件
。市场需求。结合生产和消费
，阐述汽车市场的产品特点
、发展规模、产业布局 、市场定价等 。

MBV是什么车型?求图片

〖壹〗
、然而，近来许多厂家仍然期望通过一个另类的概念来创造一个细分市场 ，“CUV”、“NCV ” 、“MBV
”各种概念满天飞
，让消费者摸不清方向，结果自己也迷失了方向。如何应对细分化趋势？市场的极度细分化 ，给汽车厂家提出了很大的挑战
。过去，一个厂家只需要拥有一两款有竞争力的主力车型
，就可以支撑起大部分销量。

〖贰〗
、对企业的作用：①细分市场是企业发展市场机会的起点 。在发达的商品经济买方市场条件下，企业营销决策的起点在于发现具有吸引力的市场环境机会 ，这种环境机会能否发展成市场机会
，取决于两点：a.这种环境机会是否与企业战略目标一致；b.利用这种环境机会能否比竞争者具有优势，并获得显著收益
。

〖叁〗、然而 ，近来许多厂家仍然期望通过一个另类的概念来创造一个细分市场
，“CUV” 、“NCV ”
、“MBV
”各种概念满天飞，让消费者摸不清方向 ，结果自己也迷失了方向。 如何应对细分化趋势？ 市场的极度细分化
，给汽车厂家提出了很大的挑战 。过去，一个厂家只需要拥有一两款有竞争力的主力车型 ，就可以支撑起大部分销量
。

〖肆〗、然而
，近来许多厂家仍然期望通过一个另类的概念来创造一个细分市场，“CUV” 、“NCV ”、“MBV
”各种概念满天飞 ，让消费者摸不清方向，结果自己也迷失了方向。如何应对细分化趋势？ 市场的极度细分化
，给汽车厂家提出了很大的挑战 。过去，一个厂家只需要拥有一两款有竞争力的主力车型 ，就可以支撑起大部分销量
。

mbv是什么车型

〖壹〗
、然而
，近来许多厂家仍然期望通过一个另类的概念来创造一个细分市场，“CUV”、“NCV ” 、“MBV”各种概念满天飞 ，让消费者摸不清方向
，结果自己也迷失了方向。 如何应对细分化趋势？ 市场的极度细分化，给汽车厂家提出了很大的挑战 。过去 ，一个厂家只需要拥有一两款有竞争力的主力车型
，就可以支撑起大部分销量
。

〖贰〗
、对企业的作用：①细分市场是企业发展市场机会的起点。在发达的商品经济买方市场条件下，企业营销决策的起点在于发现具有吸引力的市场环境机会 ，这种环境机会能否发展成市场机会
，取决于两点：a.这种环境机会是否与企业战略目标一致；b.利用这种环境机会能否比竞争者具有优势，并获得显著收益 。

〖叁〗、然而 ，近来许多厂家仍然期望通过一个另类的概念来创造一个细分市场，“CUV
” 、“NCV”
、“MBV ”各种概念满天飞
，让消费者摸不清方向，结果自己也迷失了方向。如何应对细分化趋势？市场的极度细分化 ，给汽车厂家提出了很大的挑战
。过去
，一个厂家只需要拥有一两款有竞争力的主力车型，就可以支撑起大部分销量。

〖肆〗、然而 ，近来许多厂家仍然期望通过一个另类的概念来创造一个细分市场
，“CUV
” 、“NCV”
、“MBV ”各种概念满天飞，让消费者摸不清方向 ，结果自己也迷失了方向 。如何应对细分化趋势？ 市场的极度细分化
，给汽车厂家提出了很大的挑战
。过去，一个厂家只需要拥有一两款有竞争力的主力车型 ，就可以支撑起大部分销量。